گزارش1*
بین المللی، سال اول، مدیریت ثبت نام
ارائه شده به استاد راهنما: جانیس دیکین[1]
ارسال شده توسط جولی مک مولین[2]
گروه آکادمیک (2011). "تحقیقات جذب دانشجو: گزارش خلاصه اجرایی، دانشگاه وسترن انتاریو". لندن: گروه آکادمیک
مقدمه
اهمیت راهبردی بینالمللیسازی[3] برای وسترن در برنامه راهبردی دانشگاه وسترن انتاریو، (کتاب) درگیر ساختن آینده(2006) و در آخرین بهروزرسانی رئیس جمهور نسبت به آن برنامه (سپتامبر 2010) بیان شد. در بهروزرسانی رئیس جمهور، و در برنامه راهبردی تصویب شده سنا[4]، برای بینالمللیسازی در سال 2009-2012 اهمیت رشد ثبتنام دانشجویان بینالمللی در مقطع کارشناسی، یکی از اجزای پروژه بزرگتر بینالمللیسازی، مورد تاکید قرار گرفت. هدف این گزارش بحث در مورد شایستگی های این مسیر راهبردی نیست، بلکه ارزیابی شیوه های جاری و ارائه توصیه هایی برای یک استراتژی مدیریت ثبت نام مسئولانه و جامع است. (Sinclair, 2010). توصیه های این گزارش برای کمک به ما در رسیدن به اهداف جذب دانشجوی بین المللی و در عین حال حمایت از استانداردهای کیفیت وسترن است.
* این گزارش بر جذب دانشجوی سال اول تمرکز دارد. گزارش بعدی جذب دانشجویان سال بالایی را در نظر خواهد گرفت.
[1] Janice Deakin
[2] Julie McMullin
[3] Internationalization
[4] Senate
جذب و فرآیند تصمیم گیری دانشجویان بین المللی: مطالعه موردی انتخاب یک کشور میزبان و موسسه دانشگاهی توسط دانشجویان بین المللی
افزایش جذب دانشجویان بین المللی در آموزش عالی: تمرکز بر منطقه خاورمیانه
جذب دانشجوی بین المللی: چرا ما دومی نیستیم؟
جذب دانشجویان بین المللی از طریق فناوری: در حال تغییر و تغییر ناپذیر
بین المللی سازی[1] آموزش عالی: تحلیل مقایسه ای بین کانادا و امارات متحده عربی (UEA)